中国电力公司的解说配音

大河奔涌逐浪高 中流击水正当时

逐梦2016

在中国电力发展的历史长河中，有一支来自祖国大西北的电建队伍历经风雨，不忘初心，砥砺前行，为全国电力事业做出了积极而重要的贡献，这就是中国能建西北电建甘肃工程公司。

2016年，面对全国火电建设市场不断萎缩的严峻趋势，在中国能建西北电建的坚强领导下，公司以“科学统筹全面出击锐意进取超越发展”为经营策略，建立健全各项管理制度和体系，不断拓展市场开发的深度和广度，全面加强在建工程的安全和质量，着力开展体质增效降低成本活动，使企业走向了持续发展安全稳定的发展轨道。

据统计数据显示，2016年，公司市场开发再创历史新高。市场签约占西北电建年度市场开发的24.7。在建工程安全平稳，安全管理在控可控，实现连续安全生产4954天。

转型升级 逆势突围

面对复杂的市场形势，2016年，公司通过制定市场开发策略合理规划市场布局等举措，紧紧围绕“电力非电新能源环保新商业模式”5大领域，不断加强电建市场渠道的拓展挖掘和市场信息的收集与跟踪通过加大与发电电网等投资主体的密切联系，充分利用中国能建和西北电建打造的国内协同总承包的平台优势和投融资功能，推进分布式能源PPP等新商业模式的发展，提高了企业的管理水平和决策能力。与此同时，坚持强化完善市场开发的领导机构和管理体系，细化目标，层层分解落实权责和目标，制定并推行市场开发标准化管理制度，促进了市场开发的规范化标准化和系统化。九大工程分公司多措并举，主动出击，冲破重围，为公司的跨越式发展做出了重要贡献。2016年，公司累计中标89个项目，市场签约27.8亿元，为有限公司下达年度指标的158.9，是上年度的169.5实现营业收入16.4亿元，为有限公司下达年度指标的136.7，是上年度的130主要考核指标再创公司历史最高记录，实现公司发展新的历史性跨越。特别是承建了河北沙河2万千瓦光伏发电青海互助凯峰2万千瓦“农光互补”扶贫发电河北唐县3万千瓦光伏发电内蒙古达茂旗5万千瓦风电供热和甘肃靖远发电公司用汽改造等EPC项目，使公司逐步实现由工程施工承包向EPC承包模式的转变。

多措并举 提质增效

逆水行舟，不进则退。2016年，公司以提升企业的核心竞争力为方向，积极探索新思路，制定新办法，推行新举措，努力实现降耗提效目标。

通过加强薪酬奖励与绩效管理，对职能部门建立指标考核体系，明确各部门考核标准，依此作为激励约束机制实现薪酬绩效合理分配加大经营业绩考核激励机制，进一步加大考核力度，突出了以业绩定薪酬的分配机制，激发干部员工的创业干事的积极性主动性和创造性。牢固树立成本意识，严格预算费用管控，从严从紧控制各类支出。通过深化全面预算管理，不断精细资金管理，拓展融资渠道，使得资金预算向“事先有预算事中有控制事后有分析”的良性形态转变。

针对承包合同和行业制度规范等能寻找有价值的依据，做好基础性资料的收集整理，过程中及时主动与甲方沟通，及时催收工程尾款，抓好收尾项目结算，加快已结算项目资金回收和债务清理，确保项目利益最大化。通过工程实际特点进行针对性地分析管控，对重点环节和制约节点制定措施，严控工程建设进度，提高了企业持续盈利能力。针对拟承接项目的合同进行风险评估制，规避法律风险，加大项目可控成本的控制与管理，实现项目管理成本最小化和效益最大化。

厚积薄发 亮点频闪

作为拥有57年发展历程的“国家队”，公司将“传承”与“创新”相结合，不断向现代电力企业标准看齐，加强品牌建设科技创新制度创新和党风廉政建设，使“老国企”在沧桑厚重的历史积淀中，注入了时代的生机与活力。

2016年3月18日，按照“一级抓一级，层层抓落实”的原则，公司党委与各职能部门二级单位项目部27个部门签订了2016年度党风廉政建设责任书。责任书内容紧扣主体责任和监督责任清单，逐项明确了党委主体责任，纪委监督责任“坚决惩治腐败规范权力运行选好用好干部加强作风建设着力企业发展做到表率引领加强监督检查深入开展廉洁文化建设”等14项重点任务推进的具体评价指标，对履行“一岗双责”细化措施监督管理督促检查及时汇报等具体要求进行了细化量化，建立了全方位多层面立体式的党风廉政建设责任监管体系。

2016年4月12日，公司组织第七轮集体合同签订仪式。集体合同是维护企业员工合法权益的基础文件。员工方将与企业方共同维护，发挥监督责任，促进企业和谐稳定发展。

2016年6月26日，中能家园项目开工建设，将全面改善员工居住条件和生活环境，促进企业经济圈的形成，完成企业改善资金状况和对外形象的双赢目标，并对企业投资置业和产业结构调整升级和提高综合竞争力起到重要推动作用，为企业的持续健康发展谱写新的篇章。

2016年，公司坚持以“精益求精，追求卓越”的理念为引领，以精品工程品牌建设为重点，加强在建项目过程管理，通过项目管理现场会签订创优责任状加大创优奖罚力度，全面提升项目管理水平，开展创建亮点项目活动，营造了创先争优良好氛围。

2016年4月12日至14日，公司申报的3项QC成果提高快速焊接时焊枪瞄准的精度防止汽包水位测量筒零位偏移和提高光伏组件支架安装施工质量3项QC成果均获中国电力建设企业协会QC成果三等奖。

9月29日，巴基斯坦吉姆普尔联合能源风电场一期项目风电机组安装项目开工，这是公司近年来承建的第一个海外施工项目，使公司在国际市场迈出了新的步伐。10月24日，公司中标江苏道达风电设备科技公司海上风电机组试验机安装项目，这是公司承建的第一个海上风电建设项目，为公司深度开发新型领域市场发挥了引航作用。

2016年12月2日，公司参建的华电新疆喀什热电公司热电工程荣获2016至2017年度“国家优质工程奖”，这是全国工程建设质量的最高荣誉，为企业树立了良好的品牌形象和社会形象。

2016年11月28日，寿光电厂一期工程2号机组顺利通过168小时满负荷试运行，机组运行稳定，各项技术指标优良，标志公司在百万千瓦级火电建设领域取得新成就。

2016年，武威热电公司235万千瓦热电机组工程先后完成了“主厂房封顶”和“烟囱到顶”节点任务，实现了“安全质量进度”的三丰收，标志公司土建项目实现了质的飞跃。

沧海横流,方显英雄本色青山矗立,不堕凌云之志。2016年的锐意进取风雨兼程攻坚克难已成为历史。2017年的春天已经走来。让我们众志成城风雨同舟心手相连并肩而行，共同走向更加明媚灿烂的春天。