某供电公司2016年工作回眸配音

不读励精描绘新蓝图 凝聚丹心铸辉煌国网某供电公司2016年工作回眸

热情洋溢地，逐渐加强

泗阳，这片润育着泗水文化底蕴，洋溢着时代气息的古楚大地，2000多年前，汉武大帝刘彻 劈 淮泗沃土，设置泗水王国。震惊中外的三庄大青墩汉墓的发掘，再次向世人昭示着这片土地的富庶与繁华。这是一片抖落着历史尘埃，以崭新姿态稳健脚步迈向新世纪的热土。在这片厚重的大地上，勤劳质朴的泗阳供电人用创新创业创造的果敢精神与非常智慧，架起了一条条追求强富美高新泗阳的幸福银线，璀璨夺目的电力之光，照亮了百万泗阳人民的现代文明生活。

2016年，国网某供电公司在新一届领导班子领导下，高扬科学发展的风帆，砥砺奋进，攻坚克难，凝心聚力谱新篇，真抓实干续华章，取得了显著的成绩。公司荣获江苏省文明单位江苏省廉洁文化建设示范点国网公司先进班组省公司四星级供电所宿迁市隐患排查整治优胜单位等荣誉称号。

以下标题都不读安全生产平稳有序

   安全责任重于泰山。公司在抓好日常安全管理的基础上，重点突出保人身防停电管现场严考核，着力构建大安全管理格局，让本质安全落地生根。

安全管理常抓不懈。公司以安全管理提升活动为主线，积极开展三联系三促进安全生产月等活动。扎实开展季节性安全大检查隐患大排查专项治理活动，共排查治理各类隐患缺陷1027起。开展针对性实用化菜单式培训，提升员工安全意识与操作技能，着力营造敬畏规则尊重生命的安全氛围。开展全覆盖安规培训考试和警示教育，使安全管理的动力源源不竭。

落实三查三强化和本质安全工作要求。注重抓好季节性安全大检查与隐患大排查，督查现场585个，整改隐患208项。完善应急管理机制，成功联合县经信局武警中队等单位举办防汛联合演练，圆满完成6·137·30暴风雨灾害抢修工作，公司电网顺利通过迎峰度夏持续高温强对流等恶劣天气考验。持续加大设备巡视运维和危险源管控力度，清理通道树木7.9万棵，35千伏及以上输电线路保持零外破，配电网故障率同比下降25.56。全年未发生信息安全失泄密和重大舆情事件。

     电网建设推进有力

实施双赢战略是建设县域强网的根本。公司主动将电网十三五规划纳入强富美高新泗阳建设中，坚持以地方经济发展为主导，衔接落实好电网分区规划和一市一策方针。精心编制完成20162020年电网滚动规划方案。220千伏泗阳东 电网加强工程110千伏 卢集 输变电工程 按序推进。完成110千伏 众兴变 1号2号 主变更换，有效提升城区负荷中心电源点 供电能力。持续深化配农网规划鹰眼系统应用，已完成2017年及以后储备项目623个，储备资金达2.1亿元。

高质量完成110千伏 线路开断环网 接入工程35千伏变电所改造和政府交办的杆线迁移工程按照时间节点，顺利完成省市公司下达的20152016年农配网升级改造任务完成泗阳首座海欣110千伏客户工程和室内110千伏 天后智能变电站 建设安装任务。采用目前国内最先进的维护量小运行安全可靠的全封闭组合式GIS电气设备，所有电气设备集中在一栋建筑物内，占地面积比一般敞开式变电站节约50以上，噪声指数也大大减小，更加符合绿色环保的发展趋势。

农配网建设是全县电网建设的重头戏。公司立足做强做优县域强网工程，满足全县企业生产用电新需求，注重配农网超前规划，坚持现有网架品质提升和特定区域网架配套建设双轮驱动。着力优化城市配电网结构，扎实推进新一轮农网改造升级。全年批复配网项目621个农网项目124个，均按序时进度实施，农配网供电能力大幅度提升。

营销服务持续优化

积极落实绿色发展理念。以节约能源消耗和提升绿色能源比重为抓手，积极挖掘能效电能 替代潜力。结合国家农网线路升级改造，挖掘农村台变更换导线节电项目，完成828万千瓦时节电量，超额完成省公司下达指标的137个百分点深入县工业园区 塑胶化工和玻璃行业等客户，积极推动社会节能，挖掘宝源塑胶欣宇轮胎等余热回收节能项目,完成节电量259万千瓦，超额完成上级下达的推动社会节电指标的11个百分点助力县经济开发区永淞兴凯源福等四大高耗能用电大户，作为今年电能替代电窑炉项目首选项，完成四大高耗能企业电窑炉项目改造任务，为全县贡献增售电量6100万千瓦时，超额完成上级下达的全年指标任务的17个百分点。高标准完成全县24台电锅炉升级改造任务，助力经济开发区100多家企业燃油燃煤小锅炉电气混合型能源替代改造。公司三季度电能替代市场拓展指标在全省51个县公司中名列第二。

多表合一工作 全市领先。累计完成多表合一采集成功数5069户，成功率为96.68高压客户 电费预收 率先突破80，形成常态。主动提升服务品质，严格执行电价政策居配工程收费调整业扩报装等最新政策，加大沟通协调力度，全力消除服务误解常态开展明察暗访，发现整改问题26项创新服务机制，联合县经信局开通全县56家VIP企业亮键通微信群，畅通供用电双方信息交流渠道。

针对重大项目重点企业重要客户，实施总经理特派员帮办服务，开展品质苏电智惠生活优质服务主题活动，培育社区经理亲情服务等优质服务品牌。圆满完成高中考等重大政治经济活动保电120余次。开展大客户走访座谈，主动接受社会评议，深入推进作风效能建设。公司在全县行风评议中取得六连冠。

创新活动成绩斐然

扎实开展全面创新年活动，精心编制实施方案和 年度创新重点项目进度表，有序推进8类24项创新工作实施内容。重视班组质量管理小组QC创新成果研发工作,对各部门班组和个人研发群创项目，积极落实分季考核年终兑现制度，促进了群众性创新活动和班组质量管理QC创新项目研发的有效开展。积极参加系统内外交流，1项QC成果获首届全国质量创新大赛二等奖，4项获省优秀质量管理小组成果一等奖，1项获二等奖1项群创成果获省公司年度优秀成果一等奖1项创新成果获国家发明专利授权，三项入围市公司十佳优秀群众经济技术创新成果。 中央电视台专门报道了泗阳公司班组群众活动和QC小组活动。

   经营管理规范高效

深入开展管理提升年活动，切实加强末端治理，着力提高经营管理双效。全年完成供电量22.36亿千瓦时售电量20.89亿千瓦时，同比增长19.7520.12。

强化目标管理。围绕省市公司重点工作和公司三会确定的目标任务，积极推行 二十四节气表，强化指标管控，狠抓责任落实，确保各项工作有序有力有效实施。全年实现最高用电负荷52.47万千瓦，同比上升30.91。

开展依法治企回头看，累计排查整治风险11项，持续巩固依法治企成效。整合优化财务人力资源，强化集体企业财务监督和管理职能，集体企业管理逐步规范。完成农电员工混岗排查和解决方案制订，有序推进集体企业三定方案上报和实施。修编公司同业对标考核办法，强化同业对标过程管控，将同业对标工作纳入公司24节气表和年度重点项目表，三季度同业对标排名全省42名，同比上升8位，环比上升7位。公司电网资产清理完毕，共盘点卡片15509张。

三个建设全面深化

加强党的建设，不断完善支部书记上党课内容形式和工作步骤，积极探索互联网创新党建管理模式，实现源头治理与综